<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" ?><rss version="2.0">
  <channel>
    <title>MG Gastvrijheid</title>
    <link>http://mg.dutchwebdesign.nl</link>
    <description>MG Gastvrijheid RSS feed</description>
    <item>
      <title>Raad en daad</title>
      <pubDate>2011-08-05</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/raad-en-daad.html</link>
      <description><![CDATA[
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; color: #01395a; font-size: 12pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Passie en Vakkennis</span></strong><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Het laatste nieuws. Uitgerust met kennis, ervaring en passie trekken de Raedsheren door de wereld van horeca, food en aanverwante dienstverlenende bedrijven. Ze kennen de weg, weten wat er speelt en spreken de taal. Ze kennen de gevoeligheden, de charmes, de emoties en bovendien de tomeloze inzet van de horecamedewerkers en -ondernemers.<span style="color: black;"></span></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Ondanks al deze energie slagen veel bedrijven er helaas niet altijd in om succesvol te zijn, want voor de bereiding van een succesvol bedrijf zijn ook andere ingrediënten nodig, of moet zelfs een andere receptuur gekozen worden.<span style="color: black;"> </span>Samen met de ondernemer werken de Raedsheren snel en discreet aan de succesformule, desgewenst met een nieuw recept. Zij kijken kritisch naar alle aanwezige ingrediënten van de bedrijfsvoering en naar de wijze waarop die worden gebruikt. Naast dit eventueel nieuwe recept, zorgen de Raedsheren voor nieuwe ingrediënten en laten u en uw team het nieuwe recept tot uitvoer brengen. Vakkundig en met veel enthousiasme. Daarbij kijken ze natuurlijk nog wel, zo lang als nodig, over uw schouder mee.<span style="color: black;"> </span>Met de Raedsheren beschikt de ondernemer over een uitgebalanceerd netwerk dat snel en duurzaam het rendement verbetert. Van idee tot en met uitvoering. Doelgericht, vlot, professioneel en altijd met een gepassioneerde aanpak.</span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"> </span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">MG Gastvrijheid maakt vanaf heden deel uit van de Raedsheren. Een benoeming om trots op de zijn. Ik ben gevraagd om mijn expertise, indien gewenst, op het gebied van het creëren van een optimale gastvrije beleving, werkend vanuit de synergetische gedachte in te zetten ter verbetering van het resultaat. Het resultaat van de opdrachtgevende (horeca) onderneming, &lsquo;van Welkom tot Ziens&rsquo;. Onderzoek, analyse, advies, training en ondersteuning op het gebied van gastgericht werken zijn mijn aandachtspunten.</span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"> </span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Beleving, gasten, personeel, liquiditeit, rentabiliteit, bedrijfsformule, serviceverlening, assortiment, reputatie, cultuur, logistiek, commercieel beleid, sociale media, inkoop, begeleiding, training, marketingacties, coaching, inkoop, interim-management, tijdelijke inhuur van medewerkers, (her-)financiering, partnership, bedrijfsopvolging, overname, afslanking, juridische zaken, crediteuren afkoop, psychologie, marketing zijn trefwoorden van de Raedsheren.</span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Bent u nieuwsgierig en/of wilt u de hulp van de Raedsheren inroepen , neem dan gerust en vrijblijvend contact met ze op via </span><a href="mailto:contact@Raedsheren.nl"><span style="font-family: Calibri; color: #0000ff;">contact@Raedsheren.nl</span></a><span style="font-family: Calibri;"> of bel 070 &ndash; 319.84.30.</span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Vanzelfsprekend kunt u ook een kijkje nemen op </span><a href="http://www.raedsheren.nl/"><span style="font-family: Calibri;">www.Raedsheren.nl</span></a><span style="font-family: Calibri;"> of rechtstreeks contact met mij opnemen. </span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"> </span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Goede zaken gewenst, </span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Marc Glaser, &lsquo;Raedsheer&rsquo;<span style="color: black;"></span></span></span></p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Gastvrijheid ingewikkeld?</title>
      <pubDate>2011-04-07</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/gastvrijheid-ingewikkeld.html</link>
      <description><![CDATA[
<p>Het onderwerp leidt dezer dagen tot ingewikkelde gesprekken. Het houd me enorm bezig! Wat is nou gastvrijheid?  Wanneer we gastvrijheid &lsquo;ontwikkelen&rsquo;, ontdoen van allerhande toegevoegde zaken komen we tot de kern: het de &lsquo;gasten&rsquo; naar hun zin maken. Wauw, het gaat er dus eigenlijk alleen maar om dat we het de gasten naar hun zin maken. Inderdaad! Niets meer, en niets minder. Het is derhalve wel van belang dat je weet wat de &lsquo;gasten&rsquo; verwachten. Maar wie zijn nou de &lsquo;gasten&rsquo;, naar wie mogen we luisteren? Wanneer we spreken over professionele gastvrijheid in de horeca is het overduidelijk dat de betalende consument de &lsquo;gast&rsquo; is. Hoe zit dat nou in de gezondheidszorg, en dan met name de verzorgingshuizen. In verzorgingshuizen wonen en werken mensen. In de praktijk worden de bewoners als &lsquo;gasten&rsquo; bestempeld en de medewerkers als gastheren en &ndash;vrouwen. Vreemd, in elk geval bijzonder te noemen! Ik vergelijk het even met mijn thuissituatie, daar waar ik woon. Ik woon in een huis waar ik thuis ben, waar ik dus geen gast ben. Met enige regelmaat ontvang ik mensen die bij mij komen werken zoals bijvoorbeeld een loodgieter, een verwarmingsmonteur, een timmerman, enz. enz. Allerhande vakmensen die ik als &lsquo;gasten&rsquo; ontvang maar zich dienstbaar opstellen. Ik maak koffie en thee, serveer een koekje, kortom: ik doe mijn uiterste best om het hen naar hun zin te maken. Nu terug naar de zorg, opnieuw de verpleeghuizen. Daar wonen mensen. Okay, deze mensen zijn dan wel wat ouder en hebben misschien verzorging nodig maar waardoor zijn zij &lsquo;gasten&rsquo; geworden? Daar waar zij wonen zijn zij dus niet thuis&hellip; Ik geloof dat wanneer we meer naar de bewoners luisteren, meer terug gaan naar  de basis van het mensen naar hun zin maken, we een bijzonder prettige omgeving kunnen creëren waar mensen wonen en werken. Ongetwijfeld zijn er &lsquo;mitsen&rsquo; en &lsquo;maren&rsquo; te bedenken maar lieve mensen laten we nu eens niet zo ingewikkeld doen en het &lsquo;gasten&rsquo; en ook de &lsquo;bewoners&rsquo; gewoon naar hun zin maken. &lsquo;Als we willen kan het&rsquo;, ik heb het gezien.</p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Zonnige Zomer</title>
      <pubDate>2011-03-22</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/zonnige-zomer.html</link>
      <description><![CDATA[
<p>Nederland ontwaakt. De winter is voorbij, de lente is begonnen. En hoe! De zonovergoten terrassen zaten op de eerste lentedag meteen vol. Helemaal top, iedereen wordt daar gelukkiger van. De gasten op de diverse terrassen zijn vrolijker, de horecaondernemer die eindelijk, na een lange strenge winter vol warme chocomelk, zijn bedrijf weer ziet floreren, bieren ziet vloeien en de keuken op volle toeren ziet werken. Deze ondernemer wordt er enthousiast van en gaat direct op zoek naar extra mensen. Nieuwe medewerkers om het de stroom gasten nog meer naar hun zin te maken, met alle egards.  Ik wens deze ondernemers vanuit de grond van mijn hart, veel personeel. Een aloude uitspraak waarmee indertijd niet veel goeds gewenst werd maar bij deze wil ik het letterlijk wensen. Ik wens de horecaondernemer veel personeel in de zin dat het ze goed gaat, dat we een zonnige zomer tegemoet mogen zien met volle terrassen waarbij elke gast mag  genieten van de geboden lekkernijen, de frisse dranken en vooral een gastvrije beleving mag ervaren. Om deze gastvrije beleving te realiseren zullen niet alleen de producten van de beste kwaliteit moeten zijn maar ook de medewerkers professioneel en met passie aan het werk moeten. Hier kan naar mijn bescheiden mening nog wel wat verbeteren. Met alle respect. Durf te verbeteren! Ik zie helaas te vaak dat er met veel enthousiasme en voldoende motivatie nieuwe medewerkers geïntroduceerd worden in de wereld van gastvrijheid en niet gehinderd door enige kennis maar met de beste intenties aan de slag gaan. Dat kan ook anders. <br /><strong>Een Zonnige Zomer.</strong> Er worden vanuit de diverse belangenverenigingen (SVH, KHN) initiatieven om de nieuwe medewerkers op te leiden ontwikkelt, een brouwer geeft veelal trainingen op de brouwerij in productkennis en vaardigheden. Geweldige initiatieven voor de horeca. Helaas zien we in de praktijk dat we toch (aangenaam) verrast worden door het geweldige weer en de nieuwe medewerkers, de nieuwe mensen die een zomerlang het terras komen bestieren en het de gasten naar hun zin mogen maken, zonder kennis van gastheerschap maar met alle goede bedoelingen aan de slag gaan. We moeten er met elkaar voor zorgen dat ook de ambulante medewerkers TROTS zijn op hun vak, al is het maar van tijdelijke aard. MG Gastvrijheid is een organisatie die zich speciaal richt op een &lsquo;Goede Start&rsquo; van het zomerseizoen en heeft hiertoe de Zonnige Zomer Actie ontwikkelt. MG Gastvrijheid bezoekt voor een goede start een horecabedrijf voor een onvervalste en onafhankelijke 1e indruk en doet (onaangekondigd) onderzoek, analyseert de huidige situatie en bespreekt met de ondernemer een voorstel tot verbetering. Veelal worden er zaken besproken waar de ondernemers al geruime tijd van op de hoogte is maar niet aan toe komt om te veranderen. Het succes zit in de kleine dingen en voornamelijk in de houding en het gedrag van de (nieuwe) medewerkers. Aansluitend op een het besproken actieplan volgt een op de organisatie ontwikkelde workshop &lsquo;Belevingsgerichte Gastvrijheid&rsquo; voor de (nieuwe) medewerkers waarin in overleg met de ondernemer de verbeterpunten zijn verwerkt tot concrete actiepunten. Het geheel wordt op een persoonlijke en inspirerende wijze aangeboden, kan eventueel aanvullend op de product- en vaardighedentrainingen van de SVH en/of een brouwerij ingericht en verzorgd worden. Zoals Lebbis in zijn Welcome to Paradise (<a href="http://www.youtube.com/watch?v=SSgyDvnm4wQ">http://www.youtube.com/watch?v=SSgyDvnm4wQ</a>) conference zei: &ldquo;Als we willen kan het! Als we willen kan het!&rdquo;.  <em>Ik wens een ieder een goede start van het zonnige zomerseizoen. Marc Glaser, gastvrijheidstrijder @MG.nl.<br /></em></p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Verzekering</title>
      <pubDate>2011-02-15</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/verzekering.html</link>
      <description><![CDATA[
<p><strong>Verzekering.<br /></strong>Wij Nederlanders zijn het best verzekerde volk op aarde. Wij verzekeren ons graag tegen alles wat maar mogelijk is. Een verzekering is letterlijk volgens het Burgerlijk Wetboek een overeenkomst waarbij de ene partij zich tegen genot van een premie jegens haar wederpartij verbindt tot het doen van een of meer uitkeringen, en bij het sluiten der overeenkomst voor partijen geen zekerheid bestaat, dat, wanneer of tot welk bedrag enige uitkering moet worden gedaan, of ook hoe lang de overeengekomen premiebetaling zal duren. Het gaat dus om een feitelijke onzekerheid waar men zich tegen verzekert. Prima. Nu wil ik strijden voor de zekerheid dat, wanneer een zorgconsument gebruik gaat maken van de faciliteiten en de bejegening van de medewerkers in een zorginstelling, de gastvrije beleving goed is. Nu is het onmogelijk om deze beleving in geld te waarderen maar als we het toch met z&rsquo;n alle eens zijn dat het welbevinden van een mens een positief effect heeft op het eventuele genezingsproces is het wat mij betreft onbetaalbaar. Natuurlijk wil ik niet suggereren dat we deze beleving moeten verzekeren maar ik wil een ieder die hierin een rol speelt wel bewust maken van de mogelijkheden en oproepen tot zelfreflectie. Durf te veranderen om te verbeteren, doe het voor jezelf en voor een ander. Zorginstellingen sluiten feitelijk ook een overeenkomst met hun gasten en &lsquo;verzekeren&rsquo; hun van een prettig verblijf, van welkom tot ziens. Als we willen kan het! </p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Windowshopping.</title>
      <pubDate>2011-02-03</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/windowshopping.html</link>
      <description><![CDATA[
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Ik heb de afgelopen weken een aantal vakbeurzen bezocht waaronder de horecavakbeurzen in Amsterdam en Maastricht en de facilitaire vakbeurs in Den Bosch. Allemaal ontzettend boeiende exposanten gezien en gesproken met mooie producten en/of diensten. Via een vooraf ingestudeerde route heb ik nagenoeg alle &lsquo;winkeltjes&rsquo; wel gezien. Het verbaasd mij echter hoeveel exposanten, of liever gezegd medewerkers van bedrijven welke een aantal ontzettend duur betaalde vierkante meters hebben gehuurd en dus veel <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>geld en energie hebben geïnvesteerd om hun producten en/of diensten te exposeren, niet geïnteresseerd een &lsquo;winkel&rsquo; bemannen en sommige letterlijk uitspreken dat ze blij zijn als<em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"> die</span></em> beurs voorbij is. Uitzonderingen uiteraard buiten beschouwing gelaten. Blij zijn als de beurs voorbij is? &ldquo;Dan kunnen we tenminste weer &lsquo;gewoon&rsquo; aan het werk&rdquo;, werd mij verteld. Onvoorstelbaar en in mijn beleving onacceptabel! Het zou verboden moeten worden. </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Wat beweegt u als onderneming om deel te nemen aan een vakbeurs? Ja, natuurlijk wilt u graag laten zien wat u heeft en wat u kunt! Grijp deze kans, geef &lsquo;uw&rsquo; bezoekers waar ze voor komen. Een gezellige dag en misschien wel informatie wat ze wellicht beweegt op enigerlei wijze zaken met u te doen of te blijven doen&hellip; Direct of in de toekomst. Ontvang ze met enthousiasme en met passie voor uw vak. Wanneer u niet in staat bent om u op een vakbeurs te onderscheiden krijgt het wel heel erg veel weg van <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">windowshopping</strong>. Bij windowshopping is er geen enkele intentie om iets te kopen, om iets af te nemen. Gewoon zonder doel door een &lsquo;winkelgebied&rsquo; slenteren. Exposeren op een vakbeurs is daar in mijn beleving een hele, veel te dure oplossing voor. </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Ik strijd voor gastvrijheid, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">uw gastvrijheid</strong>! Laten we het volgend jaar anders doen!</span></span></p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Social Media in de Zorg</title>
      <pubDate>2011-01-13</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/social-media-in-de-zorg.html</link>
      <description><![CDATA[
<p>Social media in de zorg <br />Marc Glaser  |  13-01-2011</p>
<p>Door de marktwerking in de gezondheidszorg is gastvrijheid een speerpunt geworden voor veel zorginstellingen. Een vanzelfsprekendheid zou je haast zeggen, maar niets is minder waar. Gastvrijheid is een continue proces voor en door mensen. Patiënten en bezoekers maken een reis waarin communicatie een van de grootste succesfactoren is. Je ziet dat steeds meer zorginstellingen hun doelgroepen &lsquo;proberen&rsquo; te raken via oude media zoals kranten, radiocommercials en dergelijke. Ik zag zelfs onlangs een reclame-uiting van een ziekenhuis voorbij komen in een voetbalstadion bij een van de drie grote clubs in Nederland. Dat zijn peperdure uitingen waarmee je slechts een heel beperkt deel van je doelgroep bereikt. Zonde, zeker als je op de &lsquo;kleintjes&rsquo; moet letten. En dan de vraag, wat is het doel? Wat wil je vertellen? Slechts enkele zorginstelingen maken gebruik van de mogelijkheden anno 2011: social media. Social media is er ook voor en door mensen én in de meeste gevallen gratis. Het heet niet voor niets &lsquo;sociale&rsquo; media. Een mogelijkheid om je doelgroep te bereiken én te raken. Maak gebruik van de beschikbare middelen, ga bijvoorbeeld twitteren, maar niet zonder strategie. Denk erover na. Het klinkt misschien vreemd maar social media wordt een onlosmakelijk onderdeel van het marketing- en communicatieplan. Verdiep je als zorginstelling eens vooraf in je doelgroep, luister, geef, communiceer en maar ben relevant en transparant. Als je je niet in &lsquo;volgers&rsquo; verdiept, weet je ook niet hoe je relevant en interessant voor hen kunt zijn. Noch hoe je ze misschien kunt helpen. Wat hun behoeften zijn. Terwijl je het je doelgroep juist naar hun zin wilt maken, daarom is gastvrijheid toch onderdeel geworden van de strategie.</p>
<p>Durf te veranderen. Als we willen kan het, als we willen kan het.</p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Creatieve oplossing voor 314M tekort</title>
      <pubDate>2010-12-23</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/creatieve-oplossing-voor-314m-tekort.html</link>
      <description><![CDATA[
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes;"><span style="font-family: Calibri;">Creatieve gedachte&hellip;</span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;"><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes;">Ziekenhuizen worden met ingang van 2011 structureel met 314 miljoen euro gekort. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) voert deze korting uit op aanwijzing van de minister van VWS.</span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes;"></span></strong></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 13.5pt; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">De NZa voert deze korting uit op aanwijzing van de minister van VWS, omdat de ziekenhuizen in 2009 dit bedrag op hun begroting hebben overschreden. Om de zorg betaalbaar te houden, acht de minister de korting nodig. De korting was eerder dit jaar door VWS op 549 miljoen euro gesteld maar op advies van de NZa voerde VWS enkele correcties uit op de berekening, wat leidde tot een lager kortingsbedrag.</span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 13.5pt; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes;"><span style="font-family: Calibri; font-size: small;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 13.5pt; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">De oplossing ligt soms zo dichtbij&hellip; Als we nu met z&rsquo;n allen éénmalig &euro; 17,50 storten, of maandelijks &euro; 1,46 doneren is het gat gedicht en kunnen de ziekenhuizen zich richten op belangrijkere zaken als bezuinigingen. De zorg voor patienten. Ik zie de bui al hangen, 314 miljoen euro staat namelijk ook gelijk aan &euro; 17,00 per bed per dag. Uitgaande van 50.000 bedden in de Nederlandse ziekenhuizen. &euro; 17,00 per bed per dag, dat is ineens heel veel geld. Dat gaat ongetwijfeld ten koste van de kwaliteit van de schoonmaak, het eten, de veiligheid, de besteedbare tijd, enz. enz.. Kortom het komt zeker niet ten goede van de gastvrijheid terwijl dit juist een positieve invloed heeft op het medische proces. Ik start morgen met collecteren&hellip; </span></span></span></p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Het is zover!</title>
      <pubDate>2010-12-13</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/het-is-zover.html</link>
      <description><![CDATA[
<p><strong>Vandaag! arriveren tegen het einde van de middag 30 fietsers bij het Glazenhuis vanuit Groningen. Ruim 260 km in winterse omstandigheden op de fiets voor het Goede Doel. </strong></p>
<p>Eindhoven - 13 december 2010 - 30 wielrenners gaan op 20 december in 1 dag van Groningen naar Eindhoven fietsen. Doel is het Glazen Huis van 3FM dat dan op de Markt in Eindhoven staat. Vorig jaar stond het Glazen Huis nog in Groningen. Het Glazen Huis zamelt dit jaar geld in voor kinderen die het slachtoffer zijn van HIV. Met deze fietstocht van ruim 250 km willen de sportieve Noordelingen hun steentje bijdragen. De wielrenners zullen op maandag 20 december om 5.00 uur vetrekken vanaf de Grote Markt in Groningen. Afhankelijk van de weersomstandigheden, verwachten we ze aan het einde van de middag in Eindhoven bij het Glazenhuis. De wielrenners worden in de Eindhovense binnenstad opgevangen door het Brabantse bedrijfsleven.</p>
<p><strong>MG Gastvrijheid</strong> is gastheer van dit evenement en heeft er samen met evenementenorganisator <strong>25tien</strong> voor gezorgd dat de wielrenners een Brabants ontvangst krijgen. Na het bezoek aan het Glazenhuis op de Markt in Eindhoven en het aanbieden van de cheque van ten minste &euro; 14.000 (huidige stand) worden de fietsers gastvrij ontvangen in <strong>Herberg Oud Eindhoven</strong> op het Stratumseind waar ze na het douchen een vers bereid soep- en pastabuffet aangeboden krijgen van restaurant <strong>de Oude Toren</strong> uit Waalre.  Wanneer de fietsers weer op krachten gekomen zijn zullen ze met de bus van <strong>Paulusma Reizen</strong> huiswaarts vertrekken. <strong>Dynamo</strong> in Eindhoven heeft hun parkeerfaciliteiten ter beschikking gesteld voor deze actie. De fietstocht wordt tevens gesponsord door diverse Groningse en Brabantse bedrijven en particulieren. Inmiddels is al bijna &euro; 14.000 ingezameld, maar de organisatie verwacht dat dit bedrag de komende dagen nog verder zal groeien. Bedrijven of particulieren die de tocht willen ondersteunen, vinden meer informatie op <a href="http://www.fietsstadgroningen.nl">www.fietsstadgroningen.nl</a> of <a href="http://www.fietsstadgroningen.nl/glazenhuis">www.fietsstadgroningen.nl/glazenhuis</a>.</p>
<p><br />De verwachting is dat de wielrenners maandag 20 december tussen 17:00 uur en 19:00 op de Markt in Eindhoven zullen arriveren. We geven ze natuurlijk een Groots ontvangst, met een zachte G.</p>
<p> <a title="mg.nl" href="../" target="_blank"><img title="nieuwe_afbeelding_400" src="../images/uploads/nieuwe_afbeelding_400.png" alt="nieuwe_afbeelding_400" width="126" height="105" /></a>      <a title="25tien" href="http://www.25tien.nl/" target="_blank"><img title="logo_group" src="../images/uploads/logo_group.jpg" alt="logo_group" width="87" height="43" /></a>   <a title="Oude Toren" href="http://www.oudetoren.nl/" target="_blank"><img title="logowit" src="../images/uploads/logowit.jpg" alt="logowit" width="135" height="83" /></a>    <a title="Dynamo" href="http://www.dynamo-eindhoven.nl/" target="_blank"><img title="logo_op_wit_of_gekleurd_geen_zwart_small" src="../images/uploads/logo_op_wit_of_gekleurd_geen_zwart_small.jpg" alt="logo_op_wit_of_gekleurd_geen_zwart_small" width="160" height="57" /></a> </p>
<p>   </p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>SeriousRequest</title>
      <pubDate>2010-12-01</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/seriousrequest.html</link>
      <description><![CDATA[
<p class=" desc">In 2009 stond het 3FM Glazen Huis in Groningen en werd een record opbrengst binnengehaald van ruim 7 miljoen euro. Groningen liet zich van haar beste kant zien. <br />Dit jaar staat het Glazenhuis in Eindhoven met als doel om zoveel mogelijk geld binnen te halen voor de bestrijding van HIV onder kinderen. Ook nu wil Groningen zich weer van de goede kant laten zien!<br />Maandag 20 december 2010 gaat een groep van ca. 30 fietsers in 1 dag fietsen van Groningen naar Eindhoven! Op deze sportieve wijze willen ze Eindhoven op weg helpen om voor het goede doel minstens zoveel op te halen als dat in Groningen is gedaan.</p>
<p class=" desc">MG Gastvrijeheid zal hen van harte een warm welkom geven in Eindhoven en wordt hierin ondersteund door Herberg Oud Eindhoven, Dynamo en 25tien.</p>
<p class=" desc">Informatie over de actie kun je vinden op http://sites.google.com/site/seriousrequestfiets/home. <br /><br />Tot ziens op de 20e?</p>
]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Stelvio Challenge</title>
      <pubDate>2010-11-29</pubDate>
      <link>http://www.mg.nl/weblog/actualiteiten/stelvio-challenge.html</link>
      <description><![CDATA[
<p>De Stelvio Challenge 2011 staat weer gepland. <span style="font-family: Calibri; font-size: small;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Ik ben als ambassadeur van Stichting Clini Clowns bijzonder betrokken bij de organisatie van dit evenement. Vorig jaar heb ik als enthousiast fietser ook deelgenomen aan dit bijzondere weekend in een adembenemende omgeving. Het is prachtig om het meer dan 100 gelijkgestemde de mooiste berg in Italië te bedwingen. Ik kan er uren over praten en pagina&rsquo;s over volschrijven maar het allermooiste is natuurlijk de opbrengst van het evenement. Hiermee hebben we heel veel zieke en gehandicapte kinderen een moment van afleiding en plezier kunnen geven. Waar wordt jij blij van? Wil je mij steunen en samen &lsquo;aan de slag voor een lach&rsquo;? Druk op <a title="Steun mij" href="http://www.stelviochallenge.nl/stelvio-challenge-2011/deelnemers.html?c=60">deze link</a> en geef. Geef voor de goede doelen die wij steunen. </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: small;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Namens alle kinderen van Nederland, bedankt!</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: small;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Met de hartelijke groeten, </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Marc Glaser<span style="mso-spacerun: yes;">   </span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Calibri;">Ambassadeur Stichting Clini Clowns</span></span></p>
<p>
<p>'Klik' op het logo van de Clini Clowns voor een kort filmpje van de vorige editie van de Stelvio Challenge. </p>
<p><a title="Stelvio Challenge" href="http://www.youtube.com/watch?v=exXCR5_FbVI&feature=player_embedded"><img title="cc_aandeslag_2009_fc_400" src="..//images/uploads/cc_aandeslag_2009_fc_400.jpg" alt="cc_aandeslag_2009_fc_400" width="89" height="68" /></a></p>
</p>
]]></description>
    </item>
  </channel>
</rss>
